太原租车商业模式新特征

作者:太原租车 日期:2020-03-03 浏览:
  商业模式新特征,互联网颠覆了实现利润大化才是企业成败的根本的传统思维。赔钱也可能是一种盈利模式,比如京东亏了十年,但是每亏一年,市值就上升不少,市值已经超过3000亿元币,这就是互联网思维。在传统经济环境下,亏一年就破产了,京东反而亏十年,越亏越有道理。互联网的价值逻辑是;京东通过亏钱可以拥有未来。当然,不是只要亏就正确,有的公司亏了没未来。京东通过花钱抢地盘,花得有道理,因为京东的竞争对手都在花钱抢地盘,一旦京东只想赚钱的话,就没地盘了。又比如与智慧旅游相关的公司,它们本来也是可以赚钱的,但却经常降价竞争,这是它们在重新抢地盘。互联网的价值思维是颠覆式的。以下是针对太原租车商业模式新特征的主要内容。
 
  这种思维的关键是,不追求利润大化,强调追求企业整体价值大化,因为企业的整体价值比利润更大。京东等公司追求两个目标:其一是自身的市场地位,其二是在未来的竞争力。不是所有的烧钱都是有价值的,如果达不到一定的规模效益,或者不能具备整合资源的能力的话,就没有价值。京东的价值除了它的规模以外,还在于它背后有腾讯,这意味着京东几乎不可能死,它有足够的资源来一直竞争下去。京东有现在的规模地位,在将来也可能会持续有地位,所以市值比较高。

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